Researchers and practitioners interested in applying the dark triad in personnel work will find this book full of valuable information on how to undertake legally compliant processes and how to utilize the great potential these personality characteristics have in making decisions on aptitude.

Was können direkte Führungskräfte, Personalverantwortliche und oberes Management tun, um ungewollte Fluktuationen von Leistungsträgern zu vermeiden? Wichtige Schwerpunkte dieses Buches sind die systematische Analyse von Fluktuationsgründen, das Führen von Bindungsgesprächen und die Gestaltung attraktiver Entwicklungswege.

This volume explores the latest research on the assessment of the dark personality traits, including the dark triad of narcissism, Machiavellianism, and psychopathy, and more. With an internationally renowned group of contributors, it provides a comprehensive, evidence-based overview of the personality traits currently being explored and the instruments used to measure these.

Dieser Ratgeber macht Mut zur Entscheidung: Entlang der in der Zukunftsforschung etablierten Delphi-Methode zeigt das Buch, wie Schulabgänger basierend auf der Befragung ihrer eigenen „Experten“ (z. B. Verwandte, Freunde, Nachbarn, Lehrer, Trainer) mit wenigen Schritten eine Orientierung im Dschungel der Möglichkeiten und Meinungen finden können.

This volume on the latest methods and tools for applied research in aviation psychology guides the diverse range of professionals working within aviation on how to adapt flexibly to the continuously evolving requirements of the aeronautical landscape.

Das ZRM-Coachingbuch für Profis, die nicht mit Gruppen, sondern mit Einzelpersonen arbeiten.

Der Band informiert über die vielfältigen Aufgaben eines Konflikt-Coaches und über die Grundhaltung, die er einnehmen muss, um Konfliktparteien unterstützen zu können. Weiterhin wird aufgezeigt, wie Konfliktsituationen analysiert und wie die Konfliktfähigkeit der am Konflikt beteiligten Personen gestärkt werden kann.

Mit dem bewährten Instrumentarium des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM) können Sie als Teamentwickler oder Coach mittels des Fachbuchs „Durchstarten mit dem Team“ das Motto-Ziel auch für Gruppen erarbeiten lassen. Die Autorinnen entwickeln in diesem Manual einen eineinhalbtägigen Workshop für Teams, …

Die 150 Karten ermöglichen es, sich des eigenen typischen Verhaltens in Konfliktsituationen bewusstzuwerden und das persönliche Eskalations- bzw. Deeskalationsverhalten zu erkennen. Zudem geben sie Anregungen für alternative Herangehensweisen in Konfliktsituationen und ermöglichen es so, die Konfliktkompetenz spielerisch zu verbessern.

Dieses Buch widmet sich aus anwendungsorientierter Perspektive der Diagnostik von Stresssituationen, Stressreaktionen, Formen der Stressbewältigung sowie Ressourcen und Schutzfaktoren. Es informiert für verschiedene Praxisfelder über die wichtigsten diagnostischen Verfahren und deren Anwendung.

Von der agilen Grundhaltung zur agilen Teamarbeit

Mit dem „Einfach weniger Stress“-Manual wird ein Konzept für Gruppentrainings zur Stressprävention ebenso wie für individuelle Coachings und Beratungen vorgestellt. Die beiliegende CD-ROM beinhaltet alle notwendigen Trainingsmaterialien, bestehend aus Arbeitsblättern, Präsentationsfolien und Stundenverlaufsplänen.

Was will ich im Job erreichen? In welche Richtung will ich mich beruflich weiterentwickeln? Das Kartenset enthält insgesamt 80 Frage- und Aktionskarten für den Einsatz in der Berufs- und Karriereberatung sowie im Coaching. Die Klientinnen und Klienten werden auf spielerische Weise unterstützt, ihren Fähigkeiten, Werten und Zielen auf den Grund zu gehen.

Für die Arbeit in Intervisionsgruppen stellt dieser Fächer zwanzig effektive Arbeitsmethoden vor. Unterschieden werden dabei lösungsorientierte, kreative, aktivierende und reflexive Arbeitsformen. Die vorgestellten Tools geben neue Impulse für die Intervision.

Dieser Band liefert Führungskräften und Mitarbeitern wertvolle Informationen zur Hinterfragung und Verbesserung ihres Gesprächsverhaltens. Für Organisationen aller Art bietet das Buch eine tragfähige Basis, das Führungsinstrument „Mitarbeitergespräch“ zu implementieren, zu relaunchen und zu optimieren.