Lehrbuch Stationsleitung

Lehrbuch Stationsleitung

Pflegemanagement für die mittlere Führungsebene im Krankenhaus

herausgegeben von Märle Poser

Buch
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Lehrbuch Stationsleitung
ISBN: 9783456850337
1. Aufl. 2012, 736 Seiten
€ 46,73
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Lehrbuch Stationsleitung (PDF & EPUB)
ISBN: 9783456950334
1. Aufl. 2012, 736 Seiten
€ 39,08
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Lehrbuch Stationsleitung

Beschreibung

Das Lehrbuch:

  • skizziert aktuelle Entwicklungen und gesundheitsökonomische Hintergründe
  • verdeutlicht, wie Pflegende pflegetheoretisch fundiert handeln, mithilfe von Pflegeprozess, ethischer Entscheidungsfindung, Case Management, Patientenedukation, Entlassungsmanagement und Pflegevisite
  • zeigt auf, wie Leitende ihre Mitarbeiter fordern, fördern und feedbacken können, durch systemische Führung, Personalmarketing, -entwicklung, Delegation und Konfliktmanagement im Rahmen bestehender arbeitsrechtlicher Grundlagen
  • belegt, wie Leitungskräfte wirtschaftlich rentabel arbeiten können, mithilfe von IT-gestützter Pflegedokumentation, Arbeitszeitmanagement, Controlling und DRG-Management
  • beschreibt, wie Führungskräfte gesundheitsfördernde Strukturen schaffen und Maßnahmen durchführen können, indem sie Werte einer Organisationskultur leben, Diversity Management praktizieren und betriebliche Gesundheitsförderung unterstützen
  • hilft leitenden Pflegekräften, Qualität zu entwickeln und zu sichern durch Prozessmanagement, Qualitätszirkel, Fehler- und Risikomanagement sowie Umsetzungs- und Expertenstandards
  • ist anschauliche illustriert, didaktisch strukturiert und übersichtlich gegliedert
  • bündelt die Expertise eines «Who is Who» ausgewiesener Pflegemanagement-ExpertInnen aus Deutschland und der Schweiz in einem Band
  • gibt leitenden und führenden Pflegenden das zurzeit umfassendste Management-Lehrbuch für die mittlere Führungsebene im Krankenhaus andie Hand.

    Übersicht der Buchteile:
    IGesundheitsökonomische Hintergründe
    IIPflegetheoretisch fundiert handeln
    IIIMitarbeiter fordern, fördern und feedbacken
    IVWirtschaftlich rentabel arbeiten
    VGesundheitsfördernde Strukturen schaffen und Maßnahmen durchführen
    VIQualität entwickeln und sichern

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