Praxisnaher Leitfaden für moderne Führung. Mit Selbstreflexion, Resilienz, Embodiment und einem 8-Stufen-Plan zur Förderung von Kreativität, Innovation, Teamgeist und nachhaltiger Selbstführung.
Beschreibung
Wie entstehen Kreativität, Innovation und echte Zusammenarbeit in Unternehmen?
Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte durch bewusste Selbstführung, innere Klarheit und eine reflektierte Haltung die Voraussetzungen für leistungsfähige Teams und eine inspirierende Unternehmenskultur schaffen können.
Auf Basis eines systemischen und ressourcenorientierten Empowerment-Ansatzes erläutern die Autor*innen, wie Selbstreflexion, Gelassenheit und Achtsamkeit die persönliche Wirksamkeit stärken und neue Perspektiven eröffnen. Schritt für Schritt wird aufgezeigt, wie Authentizität, Empathie und Resonanz im Führungsalltag gefördert werden können und wie daraus Eigenverantwortung, Motivation und nachhaltige Leistungsbereitschaft entstehen.
Ein praxisnaher 8-Stufen-Plan, Anleitungen zur Selbstreflexion sowie prägnante Zusammenfassungen unterstützen die direkte Umsetzung im Berufsalltag. Ergänzend werden die Bedeutung von Resilienz, Embodiment und Kraft-Ressourcen für gesundes Führen sowie die Entwicklung einer kokreativen Begeisterungskultur beleuchtet. Das Buch bietet wertvolle Impulse für Führungskräfte, die Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten, Teamgeist stärken und Innovationspotenziale nachhaltig entfalten möchten. Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiterinnen, Unternehmerinnen, Business-Coaches, Berater*innen, Personalverantwortliche sowie Fachpersonen für Organisationsentwicklung und Change Management.
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Stimmen zum Buch:
„Agilität beginnt mit dem Mind-Set der Führungskräfte. In einer ambidexen und unsicheren Welt brauchen wir Zuversicht und Mut, um mit Begeisterung und Inspiration die Innovationfähigkeit und Kreativität unserer Mitarbeitenden zu entwickeln. Das Buch ist eine Einladung, wie der Mehrwert der Menschen im Business im Sinne eines organischen Wachstums anstrengungsfrei und gelassen gefördert werden kann. Das 8-Schritt-Verfahren des Empowerment-Ansatzes beginnt bei der inneren Haltung und entfaltet durch die Art der Beziehungen der Menschen miteinander eine neue sinnstiftende Verbundenheit."
Jörg Staff, Vorstand People & Business Services Atruvia AG
„Die innere Haltung ist die Voraussetzung für eine starke Führung und Kommunikation. Nur wer eine gute Verbundenheit zu sich selbst hat, kann eine gute Verbindung zu anderen entwickeln. Das 8-Schritt-Verfahren des Empowerment-Ansatzes vermittelt in einer menschlichen und berührenden Sprache nachhaltiges und spürbares Stressmanagement. Für eine echte und sinnstiftende Verbundenheit - zu sich selbst und anderen. Großartig!"
Julia Steiner, Geschäftsführung Evers GmbH
„In ihrem Buch stellen die Autoren stets die Menschen in den Mittelpunkt - egal, ob es darum geht, die agile Kompetenz im Team auszubauen oder im gemeinsamen Dialog und täglichen Handeln die Unternehmenskultur zu stärken. Auf die innere Haltung kommt es an. Das Vorgehensmodell entfaltet Impact und eröffnet neue Wachstumspotenziale. Wertvoll ist das Buch auch durch den Beitrag zum kulturellen Wandel sowie durch die Gestaltung von innerer Führung im Kontext komplexer Veränderungsprojekte."
Klaus Eberhardt, Gründer und Geschäftsführer von Iteratec
