Führungsfaktor Resonanz – gelassen und stark in Führung gehen
Berührt geführt zu kokreativer Innovation!

Führungsfaktor Resonanz – gelassen und stark in Führung gehen

Mit Empowerment zu einem neuen Teamspirit

von Jörg-Peter Schröder, Natalia Blank

Buch
Buch
Führungsfaktor Resonanz – gelassen und stark in Führung gehen
ISBN: 9783456861319
1. Aufl. 2022, 216 Seiten
Erscheint Oktober 2022
ca. € 37,36
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Führungsfaktor Resonanz – gelassen und stark in Führung gehen

Beschreibung

Das Buch „Führungsfaktor Resonanz – Gelassen und stark in Führung gehen“ fördert ressourcenorientiert eine gelassene innere Haltung und Dialogfähigkeit bei Führungskräften, wodurch angestrengte Stress-Muster verlassen und kreative Resonanzräume geschaffen werden.


Dieses Buch richtet sich an:
Führungskräfte in Unternehmen, Geschäftsführer_innen, Vorstände, Inhaber_innen mittelständischer Unternehmen, Personalverantwortliche, Fach- und Führungskräfte aller Branchen.

Klappentext:

Oft fehlt im Arbeitskontext die Möglichkeit für eine echte Begegnung und einen co-kreativen Austausch, sodass sich Einzelpersonen oder Teams innerhalb starrer Strukturen mit fehlenden Einflussmöglichkeiten nicht voll entfalten können. Es liegt an Führungskräften, durch Reflexion der eigenen Haltung und Kraft-Ressourcen, die intrinsische Motivation und Begeisterung in einem Team zu steigern und kreative Möglichkeitsräume zu eröffnen. So können sie Mitarbeitern eine Erfahrung von Resonanz und Sinnhaftigkeit ihres Engagements ermöglichen.

Das Buch basiert auf dem systemischen, ressourcenorientierten und gleichsam entwicklungsfördernden Selbstführungsansatz, der Führungskräfte befähigt, nicht gegen etwas zu kämpfen, sondern sich für eine sinnvolle Arbeit und ein gesundes Miteinander im Team einzusetzen. Führungsaufgabe ist es, authentische und empathische Kommunikation und einen echten Team-Spirit möglich zu machen. Dazu braucht es eine Führungsentscheidung, an- und innezuhalten, um Dinge ganz anders zu beleuchten und Kreativität und Innovation einen inneren Raum und äußeren Rahmen zu geben.

Mit Anleitungen zur Selbstreflexion, Rückbezügen zu Embodiment und Mindfullness, pointierten Fazits und dem 8-Wochen-Führungs-Programm wird gezeigt, wie schrittweise auf der Basis von Authentizität, Empathie, Resonanz, Empowerment, Eigenverantwortung und intrinsischer Motivation eine Begeisterungskultur in Unternehmen entfesselt werden kann.

Stimmen zum Buch:

„Agilität beginnt mit dem Mind-Set der Führungskräfte. In einer ambidexen und unsicheren Welt brauchen wir Zuversicht und Mut, um mit Begeisterung und Inspiration die Innovationfähigkeit und Kreativität unserer Mitarbeitenden zu entwickeln. Das Buch ist eine Einladung, wie der Mehrwert der Menschen im Business im Sinne eines organischen Wachstums anstrengungsfrei und gelassen gefördert werden kann. Das 8-Schritt-Verfahren des Empowerment-Ansatzes beginnt bei der inneren Haltung und entfaltet durch die Art der Beziehungen der Menschen miteinander eine neue sinnstiftende Verbundenheit."

Jörg Staff, Vorstand People & Business Services Atruvia AG

„Die innere Haltung ist die Voraussetzung für eine starke Führung und Kommunikation. Nur wer eine gute Verbundenheit zu sich selbst hat, kann eine gute Verbindung zu anderen entwickeln. Das 8-Schritt-Verfahren des Empowerment-Ansatzes vermittelt in einer menschlichen und berührenden Sprache nachhaltiges und spürbares Stressmanagement. Für eine echte und sinnstiftende Verbundenheit - zu sich selbst und anderen. Großartig!"

Julia Steiner, Geschäftsführung Evers GmbH

„In ihrem Buch stellen die Autoren stets die Menschen in den Mittelpunkt - egal, ob es darum geht, die agile Kompetenz im Team auszubauen oder im gemeinsamen Dialog und täglichen Handeln die Unternehmenskultur zu stärken. Auf die innere Haltung kommt es an. Das Vorgehensmodell entfaltet Impact und eröffnet neue Wachstumspotenziale. Wertvoll ist das Buch auch durch den Beitrag zum kulturellen Wandel sowie durch die Gestaltung von innerer Führung im Kontext komplexer Veränderungsprojekte."

Klaus Eberhardt, Gründer und Geschäftsführer von Iteratec

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