Un outil idéal pour le recrutement et le développement professionnel, le QCP offre une analyse précise des comportements professionnels.
Domaine d'utilisation
Le QCP permet d’approcher la personnalité au travers des comportements professionnels sous la forme d’un profil en 13 dimensions, chacune décrite en fonction des activités de travail.
Il apporte des informations fiables sur la personnalité dans un contexte professionnel. Il contribue à la qualité des prises de décisions dans les contextes suivant :
- Recrutement,
- Mobilité,
- Bilan professionnel,
- Développement personnel.
###H4#TEXT[Les utilisateurs]###
Le QCP est un allié précieux pour :
- Les psychologues,
- Les professionnels RH,
- Les coachs
###H4#TEXT[Recevez un exemple de rapport QCP]###
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Description
Le QCP évalue les comportements professionnels à travers 126 items Toutes les questions sont liées à la vie professionnelle, ce qui facilite l’appropriation du questionnaire par les personnes évaluées.
###H4#TEXT[Les 13 dimensions évaluées :]###
Construit sur le modèle des « Big Five » et enrichi par une dimension supplémentaire d’ambition professionnelle, le QCP couvre 13 dimensions de personnalité :
- Avoir de l’influence
- Être actif socialement
- Négocier et convaincre
- Avoir de l’ambition
- Chercher de nouvelles expériences
- Chercher de nouvelles informations
- Avoir confiance en soi
- Ne pas être vulnérable
- Être d’humeur égale
- Être prudent et réfléchi
- Respecter les règles
- Être extraverti
- Être convivial
Ce questionnaire permet de dresser un profil de personnalité complet et pertinent pour le contexte professionnel.
Matériel et durée
Temps de passation : 15 à 20 minutes.
Note de I'éditeur
Le QCP, conçu par Claude Levy-Leboyer, est un instrument incontournable en psychologie du travail. Sa construction rigoureuse, basée sur des situations concrètes du monde professionnel, offre une description précise et fiable des comportements individuels.Cet outil est particulièrement apprécié pour sa capacité à fournir des insights détaillés sur les aptitudes et les motivations des candidats, contribuant ainsi à des décisions de recrutement et de développement professionnel éclairées.
Date de publication
2011
