Personalentwicklung in der digitalen und flexiblen Arbeitswelt
von Arabella Mühl, Eva Straus, Christian Korunka
Reihe: Praxis der Personalpsychologie - Band 47
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1. Auflage 2025,
Wie sieht die Zukunft des Arbeitens aus? Digitalisierung und Flexibilisierung verändern die Arbeitswelt zusehends. Unser Buch bietet Ihnen praxisnahe Einblicke in „New Work“ und „Arbeit 4.0“. Erfahren Sie, wie Sie digitale Technologien und Künstliche Intelligenz erfolgreich nutzen, hybride Arbeitsmodelle umsetzen und die Produktivität steigern können. Mit Fallbeispielen zu Homeoffice und der Vier-Tage-Woche sowie praktischen Hilfen für die Personalentwicklung.
Beschreibung
Dieses Buch richtet sich an: ###LINEBREAK### Führungskräfte, Personalverantwortliche, Personal- und Organisationsentwickler*innen, Trainer*innen, Berater*innen, Supervisor*innen, Personalpsycholog*innen, Studierende und Lehrende der Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Wirtschaftspsychologie und der Betriebswirtschaftslehre.
###BOLD#TEXT[Klappentext:]### ###LINEBREAK### Digitalisierung und Flexibilisierung prägen die moderne Arbeitswelt und stellen sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte vor neue Herausforderungen, wie den Umgang mit digitalen Technologien und Künstlicher Intelligenz, die Kommunikation in hybriden Arbeitssetting und die zunehmende Intensivierung von Arbeit. Gleichzeitig wächst der Wunsch nach flexiblen Arbeitsmodellen wie Homeoffice oder einer Vier-Tage-Woche. Die Personalentwicklung steht hier einerseits vor der Aufgabe, Mitarbeitende beim Aufbau von Kompetenzen zu unterstützen, die für die Bewältigung der veränderten Anforderungen benötigt werden, und andererseits Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen grundlegende Bedürfnisse (z. B. nach Autonomie und sozialer Einbindung) erfüllt werden können.Dieser Band bietet einen fundierten Einblick in Theorien und Modelle, die hilfreich sind, um Motivation, Wohlbefinden und Produktivität von Beschäftigten im Kontext von „New Work“ oder „Arbeit 4.0“ zu verstehen. Er beleuchtet die vielschichtigen Herausforderungen, die sich durch den digitalen Wandel und die zunehmende Flexibilisierung der Arbeitswelt sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte ergeben, und leitet daraus praxisnahe Handlungsempfehlungen ab. Abgerundet wird der Band durch Fallbeispiele zur Einführung einer Homeoffice-Regelung und einer komprimierten Vier-Tage-Woche. Die im Anhang des Buches zur Verfügung gestellten praktischen Hilfen können nach erfolgter Registrierung zusätzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden.
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