Praxisnaher Leitfaden für Internistinnen auf dem Weg zur Oberärztinnenfunktion. Mit Fokus auf Führung, Notfallmanagement, Kommunikation, evidenzbasierte Medizin und das Schweizer Gesundheitswesen.
Der Schritt von der internistischen Assistenzärzt*innenzeit in die oberärztliche Verantwortung bringt neue Herausforderungen mit sich. Neben der sicheren Diagnostik und Therapie internistischer Erkrankungen sind zusätzliche Kompetenzen in Führung, Kommunikation und klinischer Entscheidungsfindung gefragt.
Dieser Leitfaden vermittelt kompakt und praxisorientiert das entscheidende Wissen für den erfolgreichen Einstieg in die oberärztliche Tätigkeit der Inneren Medizin. Themen sind unter anderem die Versorgung multimorbider und schwerstkranker Patient*innen, professionelles Handeln in Notfallsituationen, evidenzbasierte Medizin sowie die interdisziplinäre Zusammenarbeit im klinischen Alltag.
Darüber hinaus behandelt das Buch wichtige kommunikative Herausforderungen im Umgang mit Patient*innen, Angehörigen und Behandlungsteams. Auch ethisch-rechtliche Fragestellungen, klinisches Teaching, Feedback-Kultur, Clinical Reasoning, Selbstorganisation, Selbstreflexion und moderne Führungsansätze werden praxisnah erläutert.
Ergänzend bietet das Werk einen Überblick über Strukturen, Finanzierung und Besonderheiten des Schweizer Gesundheitswesens. Der Leitfaden unterstützt angehende Oberärzt*innen bei der Vorbereitung auf ihre neue Rolle und hilft Kliniken und Abteilungen, den Übergang in die Führungsverantwortung gezielt zu begleiten.
Zielgruppe: Assistenzärzt*innen der Inneren Medizin, angehende Oberärztinnen, Kaderärzt*innen sowie Führungskräfte in Spitälern und medizinischen Weiterbildungsinstitutionen.
