Was Führungskräfte über Psychologie wissen sollten

Seien es Veränderungen in der Organisationsstruktur oder die Integration neuer Teammitglieder, die Genauigkeit bei Routinearbeiten oder der Umgang mit Belastungsspitzen: Jeder Mitarbeiter reagiert auf die Herausforderungen des Berufslebens anders.

Dieses Buch richtet sich an:
Führungskräfte und alle, die sich für Personalpsychologie interessieren

Damit Führungskräfte, Teamleiter und Personalmanager die Grundlagen menschlichen Verhaltens besser verstehen und einschätzen können, werden in diesem Buch die relevanten psychologischen Konzepte vorgestellt, auf das jeweilige Anwendungsfeld übertragen und anhand diverser Praxisbeispiele illustriert:

1. Was ist für eine langfristige erfolgreiche Berufsausübung eines Mitarbeiters wichtig?

• Grundlagen individueller Leistungsfähigkeit (Intelligenz, Persönlichkeitseigenschaften etc.)
• Faktoren individueller Leistungsbereitschaft (Motivation, Emotion)
• Stress und Ressourcen (Stressoren, Stressfolgen, Prävention und Coping)

2. Was versteht man unter erfolgreicher Führung?

• Erfolgreiche Beziehungsgestaltung als Führungsaufgabe (Mitarbeiterführung, Kommunikation etc.)
• Führung von Arbeitsgruppen (Heterogenität von Arbeitsgruppen, Fehlerkultur etc.)
• Konfliktmanagement als Führungsaufgabe

3. Welche psychologischen Aspekte sind für das Personalmanagement bedeutsam?

• Methoden und Verfahren der Personalauswahl (Anforderungsanalyse, Verfahren der Personalauswahl, aktuelle Trends)
• Karriere und Karriereentwicklung (Karriereparadigmen, psychologischer Vertrag, Karriereerfolg und -verantwortung etc.)
• Talentmanagement

Mit diesem Wissen gelingt Führungskräften das erfolgreiche Management ihrer Mitarbeiter. Angefangen bei der Auswahl der Bewerber, über Steigerung der Leistungsbereitschaft und Lösen von Konflikten gibt Ihnen dieser kompakte und umfassende Ratgeber das Werkzeug an die Hand, mit dem Sie jede Herausforderung im Personalmanagement meistern!

Entdecken Sie unseren Themenweltartikel:

„Nützliche, hilfreiche und weitsichtige Analysen im Arbeitsprozess und im Umgang mit den Mitarbeitenden! Sehr empfehlenswert!“

Roland P. Poschung auf kulturonline.ch
www.kulturonline.ch

„Astrid Schütz und ihre Kolleginnen haben aus der mittlerweile schier unendlichen psychologischen Fachliteratur die wesentlichen Aspekte herausgesucht und sie übersichtlich strukturiert und so aufgearbeitet, dass auch eine psychologisch nicht geschulte Führungskraft sich schnell einen Überblick verschaffen oder im Buch bei konkreten Problemen schnell und konkreten Rat findet."

Prof. Dr. Rolf van Dick, Professor für Sozialpsychologie an der Goethe Universität Frankfurt, in socialnet Rezensionen
www.socialnet.de