Wir leben in bewegten Zeiten. Krisen treten plötzlich und unvorhergesehen auf - etwa Überschwemmungen, Lawinenkatastrophen oder Terroranschläge. Kann man sich als Führungskraft auf das Unvorhergesehene vorbereiten? Die Autoren sind überzeugt: Man kann.
Dieses Buch bietet zahlreiche Erfahrungsberichte von Bürgermeistern und Krisenexperten und eine solide Grundausstattung, um Krisen und Katastrophen zu verstehen, die eigene Führungsrolle zu reflektieren und einen konstruktiven Umgang damit zu entwickeln. Die Autoren entwickeln mittels des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM) eine Anleitung für eine stärkende Haltung, die Ihnen als Führungskraft erlaubt, in Krisenzeiten souverän zu agieren. Das Buch ist für alle Führungskräfte im Gemeinde-, Wirtschafts-, Sozial- und Einsatzleitungsbereich von Nutzen.
