Der Praxisguide zeigt, wie Führungskräfte mit Resonanz, Selbstführung und Empathie Motivation und Innovation fördern und Teams nachhaltig zu mehr Kreativität und echter Zusammenarbeit führen.
„Führungsfaktor Resonanz – gelassen und stark in Führung gehen“ vermittelt moderne Führungsansätze für eine Arbeitswelt im Wandel. Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit von Führungskräften, durch bewusste Selbstführung, Reflexion und empathische Kommunikation eine wertschätzende und innovative Teamkultur zu etablieren.
Das Buch zeigt, wie Resonanz als Schlüssel für Motivation, Engagement und kreative Zusammenarbeit genutzt wird. Durch systemische Perspektiven, Embodiment und Mindfulness lernen Führungskräfte, neue Handlungsspielräume zu eröffnen und ihre eigene Haltung gezielt weiterzuentwickeln.
Praxisnahe Impulse und ein strukturiertes 8-Wochen-Programm unterstützen dabei, Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten:
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###BOLD#TEXT[Entdecken Sie unseren Themenweltartikel „Gesund führen in der hybriden Arbeitswelt“:]###
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Stimmen zum Buch:
„Agilität beginnt mit dem Mind-Set der Führungskräfte. In einer ambidexen und unsicheren Welt brauchen wir Zuversicht und Mut, um mit Begeisterung und Inspiration die Innovationfähigkeit und Kreativität unserer Mitarbeitenden zu entwickeln. Das Buch ist eine Einladung, wie der Mehrwert der Menschen im Business im Sinne eines organischen Wachstums anstrengungsfrei und gelassen gefördert werden kann. Das 8-Schritt-Verfahren des Empowerment-Ansatzes beginnt bei der inneren Haltung und entfaltet durch die Art der Beziehungen der Menschen miteinander eine neue sinnstiftende Verbundenheit."
Jörg Staff, Vorstand People & Business Services Atruvia AG
„Die innere Haltung ist die Voraussetzung für eine starke Führung und Kommunikation. Nur wer eine gute Verbundenheit zu sich selbst hat, kann eine gute Verbindung zu anderen entwickeln. Das 8-Schritt-Verfahren des Empowerment-Ansatzes vermittelt in einer menschlichen und berührenden Sprache nachhaltiges und spürbares Stressmanagement. Für eine echte und sinnstiftende Verbundenheit - zu sich selbst und anderen. Großartig!"
Julia Steiner, Geschäftsführung Evers GmbH
„In ihrem Buch stellen die Autoren stets die Menschen in den Mittelpunkt - egal, ob es darum geht, die agile Kompetenz im Team auszubauen oder im gemeinsamen Dialog und täglichen Handeln die Unternehmenskultur zu stärken. Auf die innere Haltung kommt es an. Das Vorgehensmodell entfaltet Impact und eröffnet neue Wachstumspotenziale. Wertvoll ist das Buch auch durch den Beitrag zum kulturellen Wandel sowie durch die Gestaltung von innerer Führung im Kontext komplexer Veränderungsprojekte."
Klaus Eberhardt, Gründer und Geschäftsführer von Iteratec
