Die dunkle Triade der Persönlichkeit
Destruktives Verhalten in Organisationen erkennen und verhindern
von Iris K. Gauglitz, Astrid Schütz
Reihe: Praxis der Personalpsychologie - Band 50
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1. Auflage 2026,
Destruktives Verhalten in Organisationen erkennen und verhindern
Die dunkle Triade im Arbeitskontext verstehen: Dieses Buch beleuchtet Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie und ihre Auswirkungen auf Führung, Teams und Organisationen. Es zeigt Risiken und Handlungsmöglichkeiten entlang zentraler HR-Prozesse und enthält konkrete Strategien zur Prävention und Intervention sowie Beispiele aus der Praxis.
Dieses Buch richtet sich an: ###LINEBREAK### Führungskräfte, Personalverantwortliche, HR-Manager*innen, Geschäftsführer*innen, Personal- und Organisationsentwickler*innen, Trainer*innen, Berater*innen, Supervisor*innen, Coaches, Personalpsycholog*innen, Studierende und Lehrende der Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie sowie der Betriebswirtschaftslehre.
###BOLD#TEXT[Klappentext:]### ###LINEBREAK### Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie – die sogenannte dunkle Triade der Persönlichkeit – sind im Arbeitskontext keine Randphänomene. Sie beeinflussen Führungsverhalten, Teamdynamiken, ethische Entscheidungen und den langfristigen Unternehmenserfolg. Dieses Buch bietet einen systematischen Überblick darüber, wie sich dunkle Persönlichkeitseigenschaften im Berufsalltag äußern, welche möglichen Chancen, aber insbesondere Risiken sie bergen und wie Organisationen konstruktiv mit ihnen umgehen können.
Nach einer Einführung in die dunkle Triade und ihre Relevanz für das Personalmanagement werden die drei Persönlichkeitsmerkmale Psychopathie, Machiavellismus und Narzissmus vertieft betrachtet. Dabei werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede herausgearbeitet, die Konzepte in etablierte Persönlichkeitsmodelle eingeordnet und theoretische Ansätze vorgestellt, die erklären, wie und warum sich dunkle Persönlichkeitseigenschaften im Arbeitskontext auswirken. Darauf aufbauend zeigt das Buch entlang zentraler HR-Prozesse, wie Organisationen negativen Auswirkungen der dunklen Triade vorbeugen und gezielt intervenieren können – von der Anforderungsanalyse und Personalauswahl über Personalentwicklung bis hin zur Organisationsgestaltung. Fallbeispiele aus der Unternehmens- und Beratungspraxis runden den Band ab. Die im Anhang des Buches zur Verfügung gestellten Checklisten können nach erfolgter Registrierung zusätzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden.
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